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IPOD与索尼斗法 已占上风?


CBSi中国·ZOL 作者:CBSi中国·ZOL 责任编辑:胡振伟 【无】 2010年12月22日 05:00 评论

  大学校园每年至少拥有800亿人民币的消费能力,大学生不仅意味着2000万的消费群体,而且更影响着9000万“80后”的庞大队伍。作为未来的精英阶层,大学期间培养起来的品牌忠诚度,在他们踏入社会后,将为商家带来更为巨大的商业利益。校园市场的消费现状在某种程度上决定着企业的未来。而在个人音乐播放器市场上一直缠斗不休的IPOD和索尼也将战火延伸到了校园。

  数字100市场研究公司的在线调查显示,在音乐播放器的选择方面,选择苹果IPOD音乐播放器的大学生占到35.3%;远远高于其他国外品牌。从价格上来看,IPOD属于国际一线品牌,有非常高的知名度和大批粉丝,但价格相对较高。因此,这也给了国内品牌发展的空间,如爱国者的月光宝盒,借助“情感”和“体育”进行营销传播,占有一部分市场。

  消费者的态度是市场的晴雨表,今年大学生至爱品牌评选也反映市场的变化。数据表明,大学生在2009-2010年对音乐播放器的喜欢程度有较大的变化,其中偏好苹果的大学生比例明显增加,偏好魅族和索尼的大学生比例明显减少。而在2009年还稳站头排的索尼,今年却被红得发紫的苹果拉下一大步。数据显示,索尼得票率从2009年19.4%滑落到2010年的7.9%,跌出了前三名。而苹果旗下的IPOD则从09年的11.2%上升到35.3%,坐稳了头把交椅。爱国者和Oppo的得票率均有不同程度的提升。


IPOD与索尼斗法 已占上风?

  有媒体将索尼称为“曾经伟大的公司”。它研发和生产的Walkman创造了总销量2.5亿台的奇迹。早在苹果创立IPod + iTunes模式之前20年,它已成功地把自己的产品线从硬件(消费电子向内容音像和游戏)延伸。然而在数字化时代,苹果借助互联网依据突起。无论从产品、性能、营销模式都牢牢抓住了消费者,特别是喜欢时尚、新鲜感的大学生人群。这样的市场变化也呈现在今年的调研结果中。但是2010年索尼第三季度财报中1461 亿日元的盈利,显示其的雄厚实力。或许在未来,索尼与苹果的缠斗仍将继续。

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