国产品牌领跑MP3 IDC预测增长率348%

　　继春节成为焦点之后，MP3数码随身听在年后继续领导着市场潮流。日前，随着国内MP3市场占有率第一的品牌——爱国者月光宝盒MP3在情人节期间推出了声势浩大的“送给最爱的人”市场活动：2004年2月1日至2004年2月14日，其九大系列的产品将全部亮相，而且购买任何一款MP3都将获得一个情侣包装。它标志着MP3在赢得时尚自用人群青睐之后，开始向礼品市场正式进军，它同样预示着，和2003年一样，2004年的MP3市场必将是不同寻常的一年。

　　各种数据也印证了这一观点。据IDC调查预测，2005年全球MP3播放器市场销售量将增至1570万台，增长率高达348%；而据CCID调查预测，中国市场预计2005年销售量将高达403.2万台。当然，在这一高歌猛进之中，也充满着竞争格局的改变，流行潮流的更替。在岁末年初这个特定时间，对MP3市场进行一个回顾和盘点，必将梳理出MP3市场的技术走向和市场潮流......

　　民族品牌继续领跑

　　2003年国内MP3市场的整体表现喜人，市场总量倍速增长，产品种类日趋丰富，产品性能日趋完备；其中最重要的变化，当是民族品牌在市场继续领跑，韩系品牌优势进一步弱化。

　　据CCID调查报告显示，2003年上半年，国内MP3市场整体销量和销售额分别达到53.2万台和5.79亿元，其销量比去年同期增长247%。国产厂商继2002年占据市场领先地位后，在整体销量上继续领先。其中，爱国者月光宝盒MP3更以市场占有率16.6%的份额成为领导品牌，实现国内市场占有率第一，将垄断此领域长达三、四年之久的众多韩国品牌远远地甩在了后头，成为IT消费类电子产品领域中第一个领先于众多国际对手的民族品牌，并且其它国内品牌的销量也同时得到了很大的增长。

　　应该说，在2002年遭遇市场份额缩水之后，2003年春节刚过，国外品牌如三星，展开了一系列的凌厉攻势，推出一系列新品。与三星同一个派系的K&C也开始发力。，从每月一款新品到每月两到三款新品的推广力度强力出击，揭开了国外MP3厂商的反攻序幕。同时，苹果和SONY对中国这块风水宝地也显示出巨大的热情。一场国货与国外品牌产品之间的市场纷争就此展开。

　　但是，国内品牌对中国消费者的了解，具有天然的优势，加上市场和渠道运作的成熟，与家电和PC国内厂商终究占据主流一样，国内厂商在MP3市场的优势得到充分体现。特别是以爱国者为首的专业IT厂商，更显示出其整体优势和协同效应。比如，其麾下知名品牌——月光宝盒MP3，以其市场的良好发展势头，和爱国者在移动存储市场上的领先地位，，可谓相得益彰。

　　总之，2003年国内MP3市场格局产生了巨大变化，最终的结果是以爱国者为代表的国内企业凭借优异的产品、良好的渠道和服务取得了绝对优势。在由新浪举办的“2003年度新闻评选暨2004年展望中国峰会”的评选中，爱国者旗下的月光宝盒MP3和移动存储产品荣获“2003年度用户最喜爱IT品牌”奖。民族品牌市场主流地位日益巩固，而国外厂商逐渐退缩到高端一隅。“日韩”品牌一统天下的格局被彻底改写。

　　强者恒强市场洗牌

　　巨大的市场空间必将引来一大批分食者，据不完全统计，目前MP3市场仅正规品牌就有400余种。除了像爱国者这样的专业IT厂商、联想那样的一线老品牌外，二线、三线甚至杂牌厂商，更是如雨后春笋，瞄准了MP3这一诱人蛋糕。

　　众多厂商的加入，一方面使整个市场竞争更加充分、繁荣，但另一方面，在消费者不断增长的需求面前，这些企业也面临着市场洗牌，而强者恒强的效应开始出现。

　　2003年4月中旬，闪存因货源不足，MP3出现供应危机，其价格骤然弹起，国内市场上涨了50%-100%。这使不少规模较小，无长远规划的中小生产厂叫苦不迭，无可奈何被“雨打风吹去”，而中端品牌为保证自身利益，随行就市地顺势涨价，只有高端的主流品牌岿然不动。闪存的涨价风波在某种程度上，起到了清理门户的作用，使市面上的MP3品牌骤减。真正有实力的厂家依然不断推出新品，并保障产品质量与售后服务，维持价格稳定，积极拓展市场，尽显大家风范。6月，三星两款炫靓MP3新品上市；8月，爱国者推出四款新品，还掀起了“128MB普及风暴”，以及年底提出的MP3 256MB大容量潮流；开展了“认真抗击非典乐观面对生活”，“买月光宝盒MP3随身听送易东东网络钥匙”和“50万首歌曲免费下载”的大行动，给消费者更多实惠，给市场注入新的活力，从而也推动了市场。

　　市场潮起潮落，每次必将淘汰一些小厂，而屹立到最后的，一定是品牌、产品、渠道与服务俱佳的厂商。MP3固然有着丰厚利润，然而游击队式的做法终难久存。据2003年11月北京市质量技术监督局的统计，关于MP3产品投诉呈上升趋势，被诉产品多为不知名的杂牌军。

　　在消费者对产品的认知日益理性，监管部门即将加大管理的条件下，完全可以预料，MP3市场这种“强者恒强”的洗牌效应，在2004年将得到更充分的体现。

　　市场细分综合比拼

　　随着价格的回落与技术的成熟，当前的MP3已经不再是过去发烧友们享受音乐的专利。其实，就像手机、PC所走过的道路一样，MP3在容量、功能、外观设计、视听统一等多方面有了长足的进步之后，便开始显露出市场细化趋势。针对这种情况，几乎所有的厂商都加大了新品推出的力度，并细分产品线。

　　在市场细分上,爱国者月光宝盒MP3针对不同的用户推出不同的经典之作，产品划分为经典、时尚、经济、实用型等等；同时，为进一步细分市场，针对时尚人士，爱国者还推出集亮丽外形和强大功能于一身的MP3随身听音乐潜水艇F008，以及专门为男性量身打造的P系列，和夜光魅力F007等等。其中F008尤其值得一书，该款产品从侧面看酷似一艘潜水艇，独特而冷艳，它由国际著名设计大师Baris Griwell源于潜水艇的设计灵感设计而成。据消息人士透露，就在情人节大型市场活动蓬勃展开的同时，爱国者新品研发的步伐正在加紧，2-5月间，更加时尚而功能各异的月光宝盒MP3随身听就会陆续上市。

　　苹果的硬盘式MP3——iPod也因人性化的操作方式、巨大的容量，引起了轰动，为MP3产品带来了全新的思路，但因其推出新品的速度和价格的屏障不足以占据广大市场；据说，松下也开发了带摄像头的MP3，但国内尚未面世。

　　当然，支持市场细分的，是厂商的综合实力，技术、市场、渠道和服务。这决定了未来的较量，将是一场马拉松比赛，充满众多变数和无限可能。

　　如果说，2001年是MP3的导入年，2002年是MP3市场的膨胀年，那么，2003年到2005年将是MP3市场的发展年，市场将逐渐走向成熟、规范。MP3市场格局的整体划分和用户需求细分都将同步进化：身处市场底层且竞争力微弱的MP3品牌将逐渐被淘汰，而在用户需求方面，也将顺应时代发展的需要，更加注重挖掘自身优势和特点，拉开产品线，并从个性化和时尚的角度去考量产品才有可能利于不败之地......