手持电视是利用中国移动多媒体广播技术推出的便携式的移动的多媒体广播电视产品。手持电视是是广播电视数字化创新发展带来的新产品。不过,CMMB在中国的发展一直是不温不火的状态,市场中也从未形成过较为令人满意的销售模式。与MP3、MP4等成熟市场相比,后期的投入以及网络系统的开发与维护成为了制约规模的主要因素。手持电视在经历了2009“基础发展年”后,在今年迎来了市场拐点,不过也有一些令我们担忧的问题已经逐一显现出来了。
抓住市场
当手持电视在年初全面进入商业运行模式后,开始变为一种有偿服务模式,不再是以前的诸侯列强的陈兵格局,而是形成了中广传播(广电总局下属公司)这面大旗下的中央军一脉。我们不禁要问一句,这收费的步伐是不是启动的有些过早?当你的体系还并未形成一个良性循环的模式时就开始弥补自己的资金投入的进程似乎快了些。以北京一地区为例,今年1月20日凌晨系统全面升级,这意味着免费的午餐到此就算彻底结束了,北京手持电视用户需购买含收视费的升级CA卡。标准产品资费为每月12元,半年72元,全年120元,三年300元。
这一消息对于国内CMMB总体的发展战略来讲或许是一件应当值得庆贺的事情,它宣告了CMMB的又一个时代的到来,不过对于那些带有CMMB终端系统的手机、GPS、PDA用户——中国第一批手持信号使用者而言,无疑是群体性缩水的开始,这让人们对于收费的“午餐”有一点张不开嘴。而此时,谁都不好妄加揣测,预知未来有些为时尚早,我们只能静观其变。
直到5月份,对于年初的举措终于有了反应。来自中广传播集团、国家广电总局发展研究中心、中国人民大学、中国传媒大学的产、学、研三方代表济济一堂,对于手持电视的当今发展也是提出了自己不同的建议。其中在最让人关注的收费问题也是引来了与会学者的多种建议,其中,国家广电总局发展研究中心新媒体研究所所长董年初表示,CMMB在拓展新业务的初期,一定还是要以不收费或低收费为主。
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